不少于600字的财务工作总结：
外资财务工作量要增加了
有两家企业的财务在报怨:
一家日企，总公司换了财务总监，总监要求中囯工厂财务经理要向他解释清楚所有申报的财务报表上的数据是怎么出来的，为什么?
财务经理怨声载道，据说快要崩溃，认为总监是神经病。其实这是日本人做事的最基本要求，新上任财务总监意味着要担更多的责任，就要搞明白所有数据，随时接受总经理的问询，以便目前世界疫情下经济弱势情况下给公司最好的发展方向的指导和评估。而作为中方的财务经理，报表上的每一个数据能说得明白也是最起码任职要求，只要用心，总能表术清楚。
另一家是德企，总部也换了财务总监，要求中国工厂的财务经理按照他提供的报表每天填写资产负债表利润表发给他!同时要提供以往三年的财务报表，财务经理晕倒了。
这两个囯家的两个财务总监，殊途同归，做的是同一件事情，最详细了解中国工厂的财务状况，日方根据中国官方的会计准则制定的财务报表来解读财务数据;而德方安自已要求提供数据来解读财务数据!也进一步说明，两个做事很慎密的国家，日本人还算人性，通过自己学习中国的会计制度和中国财务同步;德国人直接以自己为中心，安自己的规则要求中国财务和他同步。这也是职场中遇到日资或德资时中方财务要注意的。
以上也是新冠疫情下的世界经济的一个缩影，接下去大部分的外资公司，估计都要求在中国公司提供前十二个月的，或当季或当月的财务报表来做比较，以判断该公司的赢利状况!
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